Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM II)

Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSMII)

Vertiefung des Scrum Frameworks (ca. 2 Tage)
Scrum-Prinzipien, Werte und Regeln
Rollen und Artefakte im Scrum-Framework
Scrum-Ereignisse (z.B. Sprint Goal)
Messen und Metriken in Scrum
Bedeutung von „Done“ für Produktinkremente

Servant Leadership (ca. 2 Tage)
Servant Leadership at its best!
Selbstorganisation und Eigenverantwortung
Unterstützung des Scrum Teams, des Product Owners und der Organisation

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
Vorstellung von konkreten KI‐Technologien
sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Komplexe Situationen und Herausforderungen (ca. 4 Tage)
Teamkonflikte analysieren und lösen
Umgang mit Komplexität und Beseitigung von Hindernissen (Impediments)
Verständnis für die Herausforderungen des mittleren Managements
Anwendung von Scrum in komplexen und realen Situationen

Coaching-Fähigkeiten und Techniken (ca. 3 Tage)
Methoden und Werkzeuge für effektives Coaching von Teams
Moderationstechniken
Kollaborationstechniken
Konstruktives Feedback geben
Entwicklungsprozess unterstützen

Organisationsentwicklung und Veränderung (ca. 4 Tage)
Auswirkungen von Scrum auf die Organisationsstruktur
Methoden zur Förderung von Veränderungen der Organisation
Herbeiführen von Änderungen und Unterstützung im Umfeld des Scrum-Teams

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM II) in englischer Sprache (ca. 5 Tage)



Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.