Nachhaltigkeit
in der BIWE Gruppe.

Wir haben viele Ideen - für heute und morgen.

Für Nachhaltigkeit gibt es keinen Plan B.


„Wir sind überzeugt, dass wirtschaftlicher Erfolg und verantwortungsvolles Handeln Hand in Hand gehen müssen. Durch gezielte Maßnahmen und Projekte setzen wir uns dafür ein, ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit in all unseren Geschäftsbereichen zu verankern. Daher handeln wir nach den ESG-Kriterien, um einen Beitrag für die Gesellschaft und zukünftige Generationen zu leisten.“

ESG steht für „Environmental, Social and Governance“ und bezieht sich auf die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.


Wofür wir stehen

Umwelt (E)

Unser Beitrag zum Umweltschutz


Durch stetige Anpassungen in verschiedenen Bereichen setzt sich die BIWE Gruppe schon seit Jahren für den Umweltschutz ein. Wir reduzieren unseren ökologischen Fußabdruck beispielsweise durch nachhaltiges Ressourcenmanagement, Anpassungen unserer IT-Landschaft oder Arbeitsstrukturen. Damit leisten wir einen Beitrag zur Bewahrung unserer natürlichen Lebensgrundlagen - für eine lebenswerte Zukunft.

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Soziales (S)

Verantwortlich handeln


Unsere Mitarbeitenden sind das Herzstück der BIWE Gruppe. Mit unseren Dienstleistungen, Bildungsmaßnahmen und Projekten fördern wir die Entwicklung von Menschen entlang der gesamten Bildungsbiografie. Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion – seit über 50 Jahren ist die BIWE Gruppe Chancengeber – unabhängig von Geschlecht, Nationalität, Herkunft, Religion, Behinderung, Alter oder Identität.

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Unternehmensführung (G)

Basis für nachhaltiges Handeln


Die BIWE Gruppe legt großen Wert auf Transparenz, Integrität und ethisches Handeln. Durch klare Strukturen und verantwortungsvolle Entscheidungsprozesse stellen wir sicher, dass unsere Geschäftsaktivitäten im Einklang mit unseren Werten und den Erwartungen unserer Kund*innen und Partner*innen stehen.

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Umwelt: Das haben wir bisher erreicht

Energie

  • Durchführen von Energieaudits nach DIN EN 16247-1 
  • Einführung energetische Verhaltensmaßnahmen 


Weiterentwicklung der IT–Landschaft

  • Zentrale Serverarchitektur
  • Energiearme IT-Geräte
  • Zentrale Multifunktionsgeräte
  • Alle gehosteten Internetseiten laufen mit grüner Energie


Anpassung der Arbeitsstrukturen

  • Online-Besprechungen und Konferenzen
  • Digitales Dokumentenmanagement 
  • Digitale Rechnungsstellung

Einsatz umweltfreundlicher Büromaterialien 

  • Toner-Recycling
  • Einsatz von Recyclingpapier
  • Einsatz von wiederbefüllbaren Stiften in unseren Seminarräumen


Umstellung der Werbe- und Druckartikel

  • Zusammenarbeit mit zertifizierten Druckereien und „Klimaneutralem Druck“
  • Reduzierung von Druckartikeln
  • Dort wo möglich, Merchandise-Artikel aus Recyclingmaterialien oder nachwachsenden Rohstoffen
Beispiel: Online-Besprechungen (jährliche Einsparung)

Prozessumstellung: Interne Besprechungen nach Möglichkeit auf Online-Besprechungen umstellen

► 100.000 kWh Energie eingespart

► 300 kWh je Vollzeitstelle

► 14 Pkw jährliche Fahrleistung vermieden

Beispiel: Digitale Unterschrift (jährliche Einsparung)

Prozessumstellung: Formulare mit Teilnehmer*innen-Unterschrift werden nicht mehr ausgedruckt, unterschrieben und anschließend wieder digitalisiert, sondern nur noch rein digital verarbeitet

► 270.000 Blatt Papier eingespart = 27 Bäume

► 20 Tonerkartuschen eingespart

► 4,5 t CO2 eingespart

Beispiel: Werbeartikel und nachhaltiges Marketing
  • Seit 2024 strategische Partnerschaft mit der Nachhaltigkeitsmanufaktur ZOGI nature in Keltern bei Pforzheim
  • Patenschaft für ein Bienenvolk und 100 qm Blühweide zum Schutz von Insekten und Wildtieren
  • Insektenhotels im Bildungszentrum Haus Steinheim

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Beispiel: Wärme (seit 2023)

Durch energetische Maßnahmen und internen Schulungen, haben wir unseren Wärmeverbrauch gesenkt.

► –19% Verbrauch je m² VON 160 auf 130 kWh/m²

 

Beispiel: Strom (seit 2023)

Interne Schulungen und bewusstes Handeln haben zur Reduzierungen unseres Stromverbrauchs geführt.

► –20%Verbrauch je Vollzeitstelle von 2.000 auf 1.600 kWh

 

CO2E-Fußandruck (seit 2023)

In den nächsten Jahren wollen wir unserenCO2e-Fußandruck durch weiter senken.

► –12,5% je Vollzeitzelle VON 4.000 auf 3.500 kg CO2e

 

Soziales: Das haben wir bisher erreicht

Unsere Mitarbeitenden

Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, Gesundheit sowie Diversität und Inklusion haben in der BIWE Gruppe einen besonders hohen Stellenwert. Beispiele hierfür sind.

  • MUP – Mitarbeiter-Unterstützungsprogramm zu Förderung der psychischen und  körperlichen Gesundheit
  • Weiterbildungsangebote für Mitarbeitende
  • Arbeitssicherheitskonzept
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Gewaltschutzkonzept

Bildungs- und Weiterbildungsangebote

Unsere soziale Verantwortung reicht zugleich über die eigene Belegschaft hinaus. Mit unseren Angeboten in Bildung, Qualifizierung, Integration und Rehabilitation begleiten wir Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen und unterstützen sie dabei, sich beruflich weiterzuentwickeln. Beispiele hierfür sind.

Umweltschutz und Nachhaltigkeit in der Ausbildung – Leitfaden “Nachhaltigkeits-Navi”
QualiBatt BW – Qualifizierungsmaßnahmen im Batterieökosystem
Netzwerk SCHULEWIRTSCHAFT Baden-Württemberg – Seit 55 Jahren arbeiten Schulen und Unternehmen langfristig zusammen
BBNE-EcoNet – Bis Juni 2026 wurden KMU unterstützt, das Themen Nachhaltigkeit in die Ausbildung zu integrieren

Prädikate und Partnerschaften

TOTAL E-QUALITY

Seit 2010 sind wir TOTAL E-QUALITY (Total Quality Management und Equality) Prädikatsträger, verliehen vom Verein TOTAL E-QUALITY Deutschland e. V. für eine zukunftsorientierte und marktgerechte Personalpolitik zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie für die Chancengleichheit von Frauen und Männern im Beruf. 

Charta der Vielfalt

2014 haben wir  die Charta der Vielfalt unterzeichnet. Die Charta der Vielfalt ist eine Unternehmensinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen. Die Charta der Vielfalt ist eine Unternehmensinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen. Träger der Initiative ist seit 2010 der Verein Charta der Vielfalt e. V.

Gütesiegel Grundbildung

2018 haben wir das Gütesiegel Grundbildung für den Arbeitsplatz erworben. Das Gütesiegel Grundbildung für den Arbeitsplatz ist eine Initiative des Projekts AlphaGrund vernetzt und der Arbeitsgemeinschaft der Bildungswerke der Deutschen Wirtschaft ADBW e. V. Es zielt darauf ab, die Qualitätsstandards der adressatenspezifischen Grundbildungsangebote zu sichern

Initiative Klischeefrei

2022 haben wir uns der Initiative Klischeefrei angeschlossen. Die Initiative macht sich für eine Berufs- und Studienwahl frei von Geschlechterklischees stark. Der bundesweite Zusammenschluss von Partnerorganisationen aus Bildung, Politik, Wirtschaft, Praxis und Wissenschaft setzt zielführende Maßnahmen um, vernetzt sich und tauscht Materialien und gute Praxis aus. 

Unternehmensführung: Das haben wir bisher erreicht

Ethische Grundsätze und gesetzliche Vorgaben

Mit unserer Compliance-Richtlinie, dem Hinweisgeberschutzsystem und einem zertifizierten Qualitätsmanagement verfügen wir bereits über wichtige Grundlagen für verantwortungsvolles Handeln. Regelmäßige Audits unterstützen uns dabei, Prozesse zu überprüfen und weiterzuentwickeln.

Unternehmensleitlinien und -philosophie

Compliance-Richtlinien und Hinweisgeber-System

Qualitätsmanagement-System seit 2003 nach DIN EN ISO 9001
 

Compliance und Hinweisgeber-System (seit 2022)

Unser Verhaltenskodex bildet die Grundlage für die gemeinsame Zusammenarbeit von Geschäftsführung, Beschäftigten, Kundschaft, Lieferunternehmen und geschäftlichen Kontakten. Um von möglichem Fehlverhalten zu erfahren und dieses zu unterbinden, haben wir zudem ein anonymes und absolut vertrauliches Hinweisgebersystem eingeführt.

Unsere Werte und Grundsätze

  • Chancengleichheit und Diskriminierungsverbot
  •  Verhältnis zu Wettbewerbsteilnehmenden
  • Geldwäsche- und Korruptionsbekämpfung 
  • Qualität von Geschäftsbeziehungen 
  • Interessenkonflikte – Umgang mit Geschenken – Nebentätigkeiten
  • Gemeinnützige Aktivitäten
  •  Arbeits- und Umweltschutz
  • Geheimhaltung – Sorgfalt
  • Umgang mit geistigem Eigentum

Unsere nächsten Schritte

Maßnahmen gezielt weiterentwickeln
Viele ESG-Themen sind bereits fest in unserer Arbeit verankert. Im Mittelpunkt steht nun, bestehende Maßnahmen gezielt auszubauen und neue Ansätze zu entwickeln, wo die Analyse weiteren Handlungsbedarf zeigt.

Fortschritte messbar machen
Künftig soll noch stärker nachvollziehbar werden, welche Ergebnisse unsere Maßnahmen erzielen. Geeignete Kennzahlen, regelmäßige Überprüfungen und klare Verantwortlichkeiten helfen dabei, Entwicklungen zu bewerten und bei Bedarf nachzusteuern.

Transparent berichten
Über unsere Website, den Jahresbericht und weitere Kommunikationskanäle informieren wir über unser Engagement. Dabei stehen nicht nur  erreichte Fortschritte im Mittelpunkt. Ebenso wichtig ist es, transparent aufzuzeigen, an welchen Themen wir weiterarbeiten.

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Steffen Rapp

Qualitätsmanagement

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